4月23日，益生股份首期基層管理干部綜合能力提升輪訓(xùn)班在公司總部會議室隆重啟動，十九名來自種禽生產(chǎn)場區(qū)的負責(zé)人參與此次培訓(xùn)。董事長曹積生先生親臨現(xiàn)場并發(fā)表開班致辭：首先，董事長分享了其擔(dān)任場長時期的寶貴經(jīng)歷，強調(diào)公司發(fā)展的基石在于“場長經(jīng)濟”，并以企業(yè)文化和“三關(guān)”精神為切入點，現(xiàn)場傳授場區(qū)管理技巧。最后，他對各位場區(qū)負責(zé)人寄予厚望，希望大家通過培訓(xùn)學(xué)以致用，全面提升綜合能力。

   本次培訓(xùn)特邀公司中高層領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場授課，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理能力提升等多個方面。常務(wù)副總裁郝文建結(jié)合企業(yè)和個人職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，闡述如何將企業(yè)使命轉(zhuǎn)化為管理者的實際行動；王社長分享了因果循環(huán)的真諦，告誡大家守底線、存善心、結(jié)善果，不斷提升個人的管理素養(yǎng)；運營質(zhì)控部部長王翠如通過案例教學(xué)和全流程復(fù)盤，深入剖析質(zhì)量管控要點；拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)通過生產(chǎn)術(shù)語命名小組，增強團隊協(xié)作；專題觀影則讓參訓(xùn)人員對企業(yè)文化有了更加立體化的認知。

   次日在通匯大酒店開展了專項能力鍛造與實踐淬煉。通過知識競答檢驗大家對“三級文件”的掌握程度；種禽管理三部部長丁斌結(jié)合自身發(fā)展歷程，分享現(xiàn)場管理心得；人力資源部部長杜飛從人力資源角度全面講述了關(guān)于安全問題、風(fēng)險防控等內(nèi)容；管理總監(jiān)賀猛詳細解析雞舍通風(fēng)原理及管控標(biāo)準(zhǔn)。晚間的管理角色轉(zhuǎn)換座談會，通過匿名提問形式，促進管理團隊與一線人員的經(jīng)驗交流，實現(xiàn)管理智慧與基層實踐的深度融合。

   結(jié)業(yè)評估階段，采用電子化測評系統(tǒng)量化考核知識轉(zhuǎn)化效果。成果匯報環(huán)節(jié)，學(xué)員分享管理心得，評審團給予精準(zhǔn)點評，共同見證管理梯隊的成長。

   此次培訓(xùn)僅為起點，標(biāo)志著基層管理干部能力建設(shè)的系統(tǒng)性開端。根據(jù)董事長的戰(zhàn)略部署，公司將持續(xù)推進管理梯隊強化工程，計劃在一年內(nèi)構(gòu)建覆蓋120余名基層骨干的定制化培養(yǎng)體系，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展鍛造具備核心競爭力的管理尖兵。