2019年1月15日-16日，益生股份第一屆管理人員述職會議順利召開，公司高管、各子分公司、各部門負責(zé)人以及部分管理人員等近百人參加了會議。

本次述職的主要內(nèi)容有：任期內(nèi)自我工作及能力的評價、本崗位的工作思路、下步工作計劃、目前公司管理中存在的問題及建議等，各述職人員通過PPT形式進行匯報，紛紛就自己分管的工作提出自己的想法和見解。述職過程中，董事長曹積生就關(guān)心的問題現(xiàn)場提問并指示，特別是針對多位管理人員提出的關(guān)注員工健康、場區(qū)臨時頂崗、留住場區(qū)基層管理人員、明確獎懲辦法等等問題給予更多關(guān)注和指示。

最后，曹董做了綜合性點評：

各位述職人員都認真準備了述職報告，提出了很好的建議，述職會議舉辦得很圓滿、很成功，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對其分管人員述職報告中提到的建議進行匯總，盡快反饋給人力資源部。曹董還要求，各位述職人員通過借鑒他人的述職報告，對自己的報告進行修改和完善，特別是在創(chuàng)新性工作思路和下步工作計劃方面，要明確哪些方面的工作需要加強，如何才能把工作做得更好等等。

本次述職會議不僅讓述職人員清楚認識到自身管理中存在的問題和下步改進的方向，為公司選拔后備人才提供了條件，述職報告中提到的建議還將直接影響公司高管層的決策。

此次會議僅是公司層面第一層次的述職會議，在本次述職后，各分管領(lǐng)導(dǎo)將組織分管人員進行第二層次（場區(qū)等）的述職，充分發(fā)掘出公司的優(yōu)秀人才，為公司的人才儲備打下基礎(chǔ)。